最近原本考虑会议（特别是会议）的典礼性、政治性、社会性和商业性，在考虑这“四性”进程之中由于对会议有了更深化的知道，所以就独自写一篇关于“会议”的。不想最近刚好读了一本书，名叫“《构建杰出高效团队的7C规律》”，遭到必定的启示，觉得会议不也正好许多的应用了“C”吗？

  《説文解字》：會，合也。从亼，从曾省。曾，益也。也便是说会的原意是器皿，特别是食器与其盖子合在一同，里边放东西煮东西，有合盖、添加的原意。

  后世会有许多变种、变体，整体而言，从原意的会聚求增量到有求同存异的延伸意思。

  “con”的意思自身就具有调集、聚合、衔接的意思，因而会议的“C”的暗码其实来源于“co”(协作、协作词根)和“con”(调集)这两个词根。ICCA的两个“C”分别是convention和congress，这两个大会的发起者都是政党、社团、安排安排，不只规划大，并且严厉、标准、有规章束缚。除了大会之外，Convention还有公约、传统之意，更强调了社团和政党在社会标准和会议中的位置，有会议就有对话conversation，有对话必定有约好，化解不合，发生合力。这与甲骨文的“会”有殊途同归（把五谷杂粮放在一锅煮了，你们能够一同吃，吃完了对立就没了、甲骨文的器皿自身还承当祭祖、祭天的效果，所所以上下合一，又如锅盖，还能够款待贵宾，所以会议天然与吃饭联络在一同，是有典礼性和社会性的，民以食为天）

  已然英文的conference, convention, congress是和谐更大规模集体的议程、规章和标准。那么适用于团队协作的一些规则相同适用于上述会议，会议的实质效果是促进一起的举动（而展览是促进出售）。已然是促进一起的举动，这便是本文要说的几个“C”的中心暗码。

  会议必定是服务、标准一个特定的安排、安排和集体的，会议人应该有很强的community认识，在今世，会议的宗教典礼性和政治性削弱，那么用专业相关常识服务一个社群、用企业文明约好一群人便是当今各类会议的一起点。

  文明推动期望和信仰、期望和信仰促进举动、举动推动习气（风俗）、习气刻画未来，而这全部优始于文明。所以，文明由一起的同享的毅力、情绪、价值观、方针、实践和习气组成，文明界说一个安排、一个集体。那么这关于会议也是相同的。每一个会议已然是一个特定集体的，那么必定有其价值观和任务——TED的任务是传达有价值的观念。商业会议也相同，如：让xxx工作的从业者调集在一同，经过xxxx，发明xxxx。

  已然有文明，那么基本上每个会议都有其特定的基因暗码，这个基因暗码是规则、标准、规章、议程、流程。而文明需求培育，这便是cultivation，所以好的会议cultivate 好的culture。

  在一个社群活动中不论好坏均具有传染性。好的会议值得传达、共享，好的议程和议题简单感染更多人。假如一个会议没有信仰和价值，天然也就没有感染力。

  感染力和包含感化，感化便是call。会议上常常用到call for speaker, call for paper。说的便是招募演讲人、招募投稿。没有价值的议题，就很难具有感化力，更难以call到人，也没有人为你打call。

  虽然世风困难，年月凶狠，好的价值观应该坚持，好的文明更应发扬。会议的价值更重要的是一群人的任务和价值观坚持一致性，人心齐，泰山移。甲骨文的会是炊具盖上盖子，意味着上下合一，里外比心，如此才干发生增量合力。所以公司会、协会会、政府会均应坚持任务价值的衔接。举行会议不能趁波逐浪，会议与展览不相同，会议不能过于寻求外在的金钱，由于会议的典礼性大于商业性，为展览买单和为会议买单起点不相同。每年替换人群、替换议题、替换战略这样的会议不耐久，不耐久就没有品牌，没有品牌就没有信赖，没有信赖就没有可持续性。

  会议便是把评论作为一门生意，make people talk，talk之中有对话，dialogue，conversation。更多是听而很少有交流的会议方式是训练，是讲座。当然，好的会议的交流还要表现在退让，退让也是一个C， compromise。没有退让，哪来议和？就不能达到一致。所以，好的会议，必定要有三种不同方式的交流：水平、从上至下和从下至上的。正如蒸饭不是铁板一块，要透气，不然甲骨文中的会字，饭是蒸不熟的。

  会议主办方也要学会退让，不然怎样能调集更多的集体支撑和参加呢?单作自high干不成大事。

  好的会议不是忧虑我们衔接在一同之后把你甩了，恰恰相反，好的会议发明衔接，发挥渠道网络的外部效应，有外部效应才干发生增量。外部效应便是衔接数量与参会者平方成正比。在会议之中的破冰环节，社会活动环节，更应该有更多的了解和衔接的发生，这是会议的价值地点。生命体挑选了“C”，这个“C”是碳原子（不是维生素C），碳原子的C就更简单与其他元素发生衔接，衔接的效果是出现，出现的效果是发生生命。

  不论是主办方仍是参会人、演讲人仍是志愿者，对会议要有投入，并非一切行为只能靠物质鼓励和奖励，不然金字塔永久无法形成。没有commitment，无法造就令人喜欢的会议。

  详细看看火人节的志愿者安排（手册），这个活动把非安排的安排力气发挥到了极致。

  甲骨文的会，上面是一个盖子，盖子便是关怀、照料是保温，是报团取暖，不然热气散尽怎样有合力？

  好的会议的系统，对第一次来的参会者更要有特别的照顾，对伴随的家族也要有考虑，consideration。

  没有好的内容，也是无本之木，文明是树根，枝叶是内容，花和果子是会议的效果。首席内容官，首席议程官在今日的会议之中逐步重要。好的内容并不与好的文明冲突，并能坚持一致性。有了好的内容才干让人满足，所以content也有满足之意。

  不积跬步无以致千里，不拒小流无以致江海。好的会议需求训练，需求做加法，需求锻炼。好的会议需求我们齐心合力发明常识的堆集，一年比一年好。

  Capital 这个词也是C最初，也是堆集的意思，特别是人才的堆集，所以首都是capital。会议要堆集常识本钱、商业本钱、社会本钱，三种capital。

  好的会议发明衔接，衔接发明信赖，有信仁才会自傲，没有自傲（confident）,才会Confidential(保密)。真实的自傲是不只能共享丑事还能共享经历。能共享、敢共享才干有信誉credit。某人在某一个会议宣告某工作，也便是揭露束缚自己，是好工作。

  学术会议，你手里有那么多效果，不为外界所知，那就没有认可convince，没有认可就没有自傲。所以，在学术范畴，第一个共享并得到了同行遍及认可的便是这个观念和发现的奠基人，获得了位置。

  好的会议给人以辅导，指引方向，是灯塔，照明前方，指明发展趋势。所以会议策划者要注重会议的coaching功用。Coaching能够是沙龙能够是训练能够是课程。

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